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Meethink™

 

Come usare il pensiero per fare riunioni più rapide e produttive

Ogni giorno vengono svolte migliaia di riunioni aziendali, inutili, costose e sbagliate. Solo negli Stati Uniti il costo annuo di “cattive riunioni” è di 37 miliardi di dollari annui. I quadri spendono in media il 35 % del tempo in riunioni e il top management più del 50 %. Quindi possiamo dire che l'attività principale di una manager o quadro, indipendendentemente dalla tipologia di settore in cui lavora,  è indire, gestire, partecipare a riunioni. 

Il corso di Meethink™ è stato sviluppato per massimizzare il tempo delle persone in riunione e per renderle più produttive. Infatti grazie alle tecniche che si acquisiranno al corso i partecipanti impareranno un semplice metodo che permetterà di risparmiare il tempo delle riunioni e incrementare il numero e la qualità delle idee.

In aggiunta grazie al test di Meethink™ profile si potranno conoscere gli stili di pensiero dominanti propri e dei colleghi che parteciperanno al corso.

 

Obiettivi

  • Risparmiare il 50% del tempo impiegato per le riunioni
  • Incrementare il numero di idee in media dal 100 % al 500 % per i meeting aziendali
  • Scoprire quali sono i propri stili di pensiero dominanti
  • Conoscere le fasi del processo creativo per le riunioni (oltre il brainstorming)

Soluzioni

  • Corso base 2 gg
  • Coaching personalizzato

Metodologie corso base 2gg

Metodologia interattiva che prevede dei momenti teorici con esercitazioni pratiche e simulazioni in presenza.

Test - Meethinker™: Un test per scoprire i propri stili di pensiero per individuare cosa ti può bloccare nella gestione delle riunioni.

Contenuti

Le 3 fasi fondamentali dei meethink™:

  1. Prima del meeting
  2. Durante il meeting
  3. Dopo il meeting

Il pensiero parallelo e i 10 stili di pensiero per le riunioni/meeting;

Test - Meethinker™

Un test per scoprire i propri stili di pensiero per individuare come sfruttare le potenzialità sia individuali per riunioni più efficaci

Le tipologie delle riunioni:

  1. Meethink™ Analitico/valutativi
  2. Meethink™ Creativi
  3. Meethink™ Organizzativi
  4. Meethink™ Comunicativi/informativi/Motivazionali

Gestione degli errori più frequenti nelle riunioni

  1. Obiettivi sbagliati
  2. Riunioni troppo lunghe
  3. Senza regole condivise
  4. Gestione del tempo prima e dopo le riunioni

Le emozioni durante le riunioni

  1. Morto di Riunioni: la rinascita della passione
  2. Trasformare il conflitto in opportunità per il gruppo (ovvero come motivare e non demotivare le persone nei “Meethink”)

I 4 Ruoli di un Meethink™

  1. Leader
  2. Facilitatore
  3. Recorder
  4. Partecipanti
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